ISO9001质量目标可激发职工来完成质量方针因为质量目标在组织中的具有的凝集力，可激励团队在工作岗位上，为了完成质量方针做出贡献。
3、ISO9001质量方针应当与质量目标保持一致
质量方针一般根据质量目标制定出。质量方针是一个阶段执行质量目标的具体体现，是把质量目标细化的发展目标。因而，制订质量方针具体内容时要注意与质量目标的含义相一致；为了方便点评，质量方针应是可以检测的。
针对组织各种各样ISO9000验证质量信息的描述与分析如下所示：
1、管理者代表解决所反映的各类质量信息进行统计与分析，并依据不过关对产品质量、流程和质量认证体系的影响分析，及其很有可能所造成的经济和信誉度损害状况，决定是否采用改正或防范措施。
2、当出现以下状况时，应注意采用改正或防范措施：
a、客户的举报在一个月内达三次之上，或是六个月内对同一难题的投诉达三次之上；
b、发生商品退换货、替换等状况；
c、产品品质出现严重或持续大批量不过关；
d、新产品的让步接收一个月内达三次之上；
ISO9001验证质量方针
出现较大起伏或无法控制；
f、ISO9000验证质量审核时找到的不符合项和管理评审时所提出的改正或防止新项目；
g、对各类质量信息的分析发现已经有比较大的质量波动或者有可能会发生品质安全隐患。
3、对需采用ISO9000验证改善对策或防范措施不合格要素，管理者代表应依据不过关信息的来源、特性和严重度，及时组织相关人员对各类很明确的或潜在性不合格要素的形成原因开展调查与分析。
4、对不达标缘故展开调查时，除开查清不过关状况和特性外，还应当查清潜在性的主要原因，并且以数据与客观事实为基础，选用科学论证和经验判断结合的方式，对不符合要求的导致缘故展开分析。
5、管理者代表应及时对ISO9000验证不过关原因的调查情况进行梳理与分析，并把分析数据在《纠正和预防措施报告单》上做好相对应记录。
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